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中铝股份副总裁朱润洲到中铝贵州企业调研

【铝道】5月12日，中国铝业股份有限公司副总裁朱润洲率企业管理部总经理周利洪、财务部副总经理郑利海等到中铝贵州企业调研。深入了解企业项目建设，督导企业生产经营和极限挑战降本增效工作。

朱润洲一行首随着 2016 年法国欧洲杯的举行先来到贵州华仁铸造和电解生产现场，详细了解华仁生产运行情况；之后，深入贵州分公司合金化事业部项目建设现场，查看各条合金生产线建设情况；下午驱车来到贵州分公司矿业公司猫场铝矿，深入了解井下矿山生产建设情况。

朱润洲一行与中铝贵州企业领导班子进行了座谈。贵州铝厂党委书记、执行董事陈刚代表领导班子对贵州企业今年月份生产经营情况、二季度极限挑战和降本增效工作举措、项目建设情况、需要中铝总部协调解决的相关辐射源事宜等方面进行了汇报。

朱润洲对中铝贵州企业上下保持良好精神风貌，以冲刺状态抓推进、以担当作风输送带尽，统筹协调好疫情防控和生产经营表示充分肯定。他指出，面对当前严峻形势，中铝贵州企业领导干部要坚定信机械轴封心，攻坚克难。结合中铝总部极限挑战降本增效专项工作部署要求，贵州华锦要拓展思路，充分发挥主观能动性，快速适应市场变化，千方百计降低成本消耗；贵州华仁生产要实现稳产、满产，要保质保量，生产指标持续改进；贵州分公司积极推进管理改革，合金化项目建设健全体制机制，尽快实现达标达产达效，矿山生产要提产增效，要做好自动化、机械化换人，提高自采率，做好矿石营销工作。

就下一步工作，朱润洲提出四点要求，一是做好全要素对标工作。各单位的现在芯片的材料都是硅对标工作不同阶段要有不同的要求，向优 秀民营企业学习，要解放思想，自我革命，持续提升。二是不断提升市场意识。企业生产经营要与市场紧密结合，持续关注市场前沿变化，加强市场分析研判，积极拓展市场。三是完成上半年利润目标。切实增强经营发展的感和紧迫感，利润是干出来的，要激发员工的积极性和创造性，推动公司经营业绩，指标要不反弹。四是加强项目管理。要加强管理，提高管理效率，提升管理质量。

陈刚指出，中铝贵州企业要把思想和行动统一到中铝抚顺集团各项决策部署上来，统一到重点工作的安排和落实上来，抓好生产经营、改革发展各项工作，确保完成二季度生产经营目标。

贵州分公司副总经理赵坤、杨孟刚，财务总监蒋凤贵，贵州华仁党委书记、副总经理刘德福等参加了调研。